2017年2月21日，远大洪雨渠道事业部组织举行2017渠道事业部年度工作汇报会暨第一期沙盘演练演讲会，渠道事业部总监郭一志邀请了涂料事业部总监惠浩、行政运营中心总监薛治华、重点项目事业部总监刘晓欣作为评委，为参加演讲会的13名员工进行点评及评分。

沙盘模拟演练具有极强实战色彩，是西方知名商学院借鉴军事演习开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是围绕培训主题进行，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。

沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一，欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程。

会前，远大洪雨总经理孙富刚上台发言，对沙盘演练的培训模式进行了肯定，并鼓励参会员工要有自信，希望大家能从演讲会中学习他人的优点，也能直面自身的缺点，并有针对性的进行强化学习，能在以后的工作中不断进步，战胜自己，赢得荣誉。

第一期演讲会演讲内容主要以2017年工作计划为主，分析2017年负责片区的市场状况及工作重点和工作推进计划，部分员工还会对典型案例、销售技巧、客户开发与维护以及客户服务等进行分享交流。本次沙盘演练，陈兴国获得第一名，陈昭君获得第二名，陈鑫获得第三名。

本次演讲会旨在增加员工的演讲经验，并通过评委打分点评的形式，让员工认识到自身的不足与优点，扬长补短，强化自身业务素质，在未来的日子里，能够更好的做好本职工作，服务于客户，让远大洪雨的品牌更加响亮。